KEY PERSONS共創のキーパーソン
官民連携・共創の成功要素とは何か？首長や自治体職員、官民双方の経験を有するソーシャル人材など、全国のキーパーソンの「声」をインタビュー形式でお届けします。
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伴走支援の本質とは？対話から始まる中小企業の変革｜「中小企業伴走支援フォーラム2025 in KANSAI」イベントレポート
2025年3月10日（月）、近畿経済産業局が主催する「中小企業伴走支援フォーラム2025 in KANSAI」が開催されました。本フォーラムのテーマは『「伴走支援」が生み出す価値とは何か。』中小企業が激動する経営環境を乗り越えていく上で注目される「伴走支援」の手法について、その本質的な価値や在り方を探る機会です。
実際に伴走支援を受けた経営者をはじめ、支援機関の担当者、行政担当者など多様な登壇者が体験談や視点を共有し、テーマを深掘りしました。
この記事では、当日に行われた各セッションの内容や登壇者のコメント、そして全体を通じて得られた洞察をまとめます。
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九州エリアの官民共創の熱量を上げる ～九州経済産業局の先進的な取り組みの内側を聞く～
本記事は2023年度に九州経済産業局が実施した「社会課題を起点とした“公共性”と“経済性”を合わせ持った地域企業の成長を支援するプログラム」の事業成果と、企画運営者の考えと今後の課題観をまとめた記事です。事業の流れは下図の通り。
今後、地域の社会課題解決の担い手になる地域のオーガナイザー（中間支援組織やローカルゼブラ企業）にとって、今回の九州経済産業局の取り組みは先進的な事例にあたると考えています。
単純に地域の社会課題解決に取り組む事業者の事業開発支援をするだけでは、課題にフィットしないビジネスになってくると考えられます。地域の社会課題の現場に近い自治体を巻き込んだ官民共創による事業開発をどのように進めていけばよいのか、その先進的な取り組みから見えてくるものがあるはずです。
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創業80年企業の官民共創への挑戦（後編）｜プロジェクトの伴走支援者から見た官民共創プロジェクト成功の要因
この記事では、株式会社オートマイズ・ラボ（以下、「オートマイズ・ラボ社」）が取り組んだ官民共創プロジェクトの成功要因を探ります。前編ではプロジェクトの内容や成果を、中編ではオートマイズ・ラボ社の藤山幸二郎代表取締役にインタビューをし、プロジェクトにかけた熱意をお聞きしました。後編は、本プロジェクトの推進を伴走支援したコンサルタントの視点から、官民共創の成功要因を紐解きます。
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創業80年企業の官民共創への挑戦（中編）｜株式会社オートマイズ・ラボ 代表取締役 藤山幸二郎氏インタビュー
全国の河川やため池に設置された水門の多くは手動で開閉する必要があり、豪雨時等における操作員の安全性確保が大きな社会課題となっています。この課題の解決に向けて、官民共創で実証実験に取り組むのが株式会社オートマイズ・ラボ（以下、「オートマイズ・ラボ社」）です。
オートマイズ・ラボ社の製品である「水門ボット®」は、既存の施設機器に「後付け」することで水門の開閉が自動制御できます。従来、買い替える他に手段がなかった施設機器の自動化を、既存の施設機器を生かす形で実現したオートマイズ・ラボ社の製品は、まさにものづくりにおけるイノベーションと言えます。
さて、そんな「水門ボット®」をはじめとした製品は、どのような過程を経て生み出されたのでしょうか？藤山幸二郎代表取締役にインタビューを行いました。
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公共アセットマネジメント
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創業80年企業の官民共創への挑戦（前編）｜水門の社会課題を自動化で解決へ
福岡県福岡市に拠点を構える株式会社オートマイズ・ラボ（以下、「オートマイズ・ラボ社」）は、創業80年を迎えた株式会社鷹取製作所から独立（カーブアウト）して2020年4月に設立された企業です。
「既存の設備機器を後付け自動化すること」を事業テーマに、人の手で操作をする必要がある設備や機器に対し、装置を後付けして自動化を実現するソリューションを展開しています。これは既存設備や機器を生かす方式のため、コストや納期の面で従来の「買い替え」よりも大きなメリットがあります。
この記事では、オートマイズ・ラボ社の製品の一つである「水門ボット®」を用いて行われた実証実験について取り上げます。どのような社会課題にアプローチする取り組みなのか、ぜひご覧ください。
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里山保全
官民共創に成功している企業は何をしたのだろうか？―株式会社アイエスイー 代表取締役 高橋 完 氏インタビュー【後編】
あらゆる地域課題に「現場の声」を聞きながらつきそい、loTでの解決を目指す、三重県伊勢市の株式会社アイエスイー（以下、「アイエスイー社」）は、電子機器の設計・開発のノウハウを活かして「獣害IoT事業」「海洋IoT事業」など、地域課題解決のための取り組みを行っています。
この記事では、「官民共創に成功している民間企業は何をしているのだろうか」というテーマで行ったインタビューの後編をお届けします。前編では、「全国各地の地域と共創した事例」や「地域課題をクリアするまでのプロセス」をお話しいただきました。後編では、自治体を始めとした官民共創のステークホルダーとの関わり方や、コミュニケーションから得られた気付きを中心に伺います。
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里山保全
官民共創に成功している企業は何をしたのだろうか？―株式会社アイエスイー 代表取締役 高橋 完 氏インタビュー【前編】
あらゆる地域課題に「現場の声」を聞きながらつきそい、loTでの解決を目指す、三重県伊勢市の株式会社アイエスイー（以下、「アイエスイー社」）は、電子機器の設計・開発のノウハウを活かして「獣害IoT事業」「海洋IoT事業」など、地域課題解決のための取り組みを行っています。
この記事では、「官民共創に成功している民間企業は何をしているのだろうか」というテーマで行ったインタビューの様子をお届けします。これまで同社が全国各地の地域と共創した事例や、地域課題をクリアするまでのプロセスについて詳しく伺いました。
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民間企業出身者が官民共創の領域で活躍するには？【後編】
『民間企業出身者が官民共創の領域で活躍するには？』というテーマで行ったグループインタビュー【後編】をお届けします。
官民共創の伴走支援を民間の立場から行う3名の本音を聞くこのインタビュー。今回は、間に入る人材としての適性や、そこで養われる力について語られました。
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民間企業出身者が官民共創の領域で活躍するには？【前編】
この記事では、「民間企業出身者が官民共創の領域で活躍するには？」というテーマで行ったグループインタビューの様子をお届けします。
本インタビューでは、民間の立場から社会課題解決に取り組む3名から、「官民共創における伴走者」としての本音を聞いていきます。